为进一步提升梦工场运营水平，打造“标准化、精细化”运营服务体系，2023年2月3日，前海服务集团副总经理、前海园区运营公司总经理陶鹏同志在梦工场中区召开前海深港青年梦工场高质量运营启动暨“楼长+管家”制工作业务培训会。会议由园区运营公司运营专员聂海峰同志主持，梦工场中区及北区项目运营人员、物业中心负责人及相关工作人员等参加了会议。

会上，陶鹏同志就梦工场2023年实现高质量发展提出了要求，运营部门人员要始终保持饱满的工作热情和高度的责任心，全面提升工作服务能力;要围绕管理局中心工作，有效支撑管理局的各类服务需求;要注重结果导向，提高工作协同，加强工作全过程管理;要廉洁干事，强化工作中的底线及红线意识。

随后，梦工场事业部负责人何海华同志宣读了“楼长+管家”工作方案和楼长交割资料清单。方案进一步明确了各工作人员职能职责，细化考核激励机制，完善了园区运营服务体系，有利于推进梦工场园区科学化、规范化管理。在培训环节，李琳同志从备案资料清单、要求、程序及工商注册地址变更等十多个方面开展了备案工作培训;曾欣同志从入驻管理、运营期收费管理、配套空间使用、合同续签及变更等九个方面开展租务管理培训，特别是对各楼长及管家涉及的租务事项进行了重点指导。

本次运营启动暨工作业务培训会进一步强化员工工作担当意识和主动服务理念，为打造梦工场“高标准、高质量、高效率”的园区服务体系迈出了坚实的一步。参会人员均表示通过本次会议，深受鼓舞、干劲十足，并且加深了对各个业务板块的了解，对今后工作的开展十分有益。园区运营公司运营专员聂海峰同志在会上表示，在工作中，要永葆学习的饥饿感，形成坚持机制、培训机制，做到清单化、表格化、体系化，不断提升进步。

耕耘更知韶光贵，不用扬鞭自奋蹄。园区运营公司将会进一步强化内部自驱力，练就过硬本领，扎扎实实做好深港青年服务工作。