为深化集团战略转型，推动各业务板块从“物理聚合”向“化学反应”迈进，前海产发集团于2026年持续深入推进业务融合“深协同”系列活动。5月8日，第二期活动由集团领导带队，组织集团相关部门与各子公司主要负责人走进前海综合保税区，通过实地调研园区业务形态、对接优质供应链资源，共商协同发展新路径。

调研团队在前海智慧保税仓及招商运营中心，实地了解了综保区的数字化管理体系及“保税+”业务的创新实践。作为前海联结全球市场的重要窗口，综保区不仅承载着通关物流的枢纽功能，更在保税研发、保税文化等产业领域展现出巨大发展潜力。随后，调研团队一行走访了园区内重点物流企业，与企业负责人围绕仓储物流业务创新与服务诉求开展了深入交流。

实地走访结束后，调研团队一行于综保区公司会议室召开座谈交流会。会上，综保区公司负责人详细介绍了园区运营情况及下一步业务重心，重点阐释了如何将综保区的“流量优势”转化为集团的“效益优势”，并就推动集团业务融合、资源整合提出了具体建议。集团各部司负责人结合参观体会，围绕供应链金融、保税文化挖掘、物流园区服务等领域开展深入研讨，形成了诸多建设性的合作思路。

集团领导在座谈交流中强调，综保区公司不仅是前海综保区的运营管理者，更是集团开展获客导入、实现服务增值的重要平台窗口。要持续深化“保税+”合作创新，挖掘高附加值市场业务，积极推动供应链资源与集团业务实现精准对接，将综保区打造为集团业务融合发展的“试验场”。

此次走进前海综保区，是集团推进业务融合“深协同”的又一坚实举措。未来，集团将进一步健全横向协作的长效机制，推动各业务板块有效融合、同向发力，构建开放、协同、共赢的产业生态，以更强合力赋能前海高质量发展。