會議聽取了科創中心、數位化平臺、投資平臺、產業運營平臺及信通、數據、智交、人才、商秘、企服、聯物、戴維斯等公司2019年上半年經營情況彙報，結合主題教育方向指引和工作要求，就經營中存在的問題和困難進行了深入的討論與剖析，相關分管領導及管控單位也就各部司經營情況進行了點評，進一步明確要隨著主題教育不斷深入的進程，推進公司各項經營工作往深處走、往實裏去的工作目標。

    科控公司總經理陳衛同志結合工作彙報和點評情況，對下一階段工作提出意見，明確要把“不忘初心、牢記使命”主題教育與公司的發展緊密結合起來。他指出，當前公司整體能力有待提升、市場化水準有待提高、重點工作推進力度不足、工作協同還需加強、部分存量業務面臨轉型、工作作風有待提升。面對上述問題，要以“爬坡過坎中奮力衝刺”為中心，在準確看清當前公司經營狀況的基礎上，進一步理清思路，全力衝刺年度經營目標。落實到具體要求上，一是統一思想、認識到位，全力以赴完成目標任務；二是實施全體動員、堅持問題導向，儘快提升工作水準；三是完善體制機制、加強戰略協同，為工作目標達成做好支持服務工作；四是關注安全生產、保持良好心態，確保公司運行平穩有序。

    科控公司黨總支書記、董事長倪勇同志在講話中指出，當下“不忘初心、牢記使命”主題教育已經進入關鍵時期，各部司要把主題教育與公司的發展緊密結合起來，嚴格對標對表、力度不減、標準不降，為公司戰略落地實施提供源源不斷的動能。面對當前前海科創產業發展存在的財務指標完成情況不理想、過度依賴外部政策、二級公司競爭能力不足等現實問題，倪勇董事長以杜鵬局長黨課分享為切入點，強調公司發展形勢緊迫，但發展機遇常在，要在紛繁複雜的戰略機遇期保持自己的判斷，主動培育數據意識、市場意識和經營意識，敢於碰硬、敢於擔當，以真拼真搶的銳氣、同頻共振的風氣、敢想敢幹的膽氣，努力探索適應科控公司可持續發展的商業模式，打造科創產業核心競爭力。他指出，本次會議的最終目的是設計好下半年工作、完成全年目標，全體員工都要成為豁得出、頂的上的進攻性幹部，想盡一切辦法找問題解決方案，努力啃下“硬骨頭”，踏踏實實、保質保量完成管理局及業務合作單位的工作目標，真正讓自己手中的工作產生價值、見到實效。