前海科控公司(以下簡稱“科控公司”)為踐行前海賦予的“深港科創合作的踐行者”使命,積極探索拓展“黨建+”工作模式,努力推動黨建工作與業務工作的柔性融合,拓展前海融合型基層黨建模式,將党的紅色基因融入科技產業園區運營中,探索打造具有前海特色的紅色科創生態。
一、黨建與公司治理深度融合,繪就戰略藍圖
習近平總書記在全國國有企業党的建設工作會議上明確指出“黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用,歸結到一點,就是把方向、管大局、保落實。”科控公司黨總支始終將“把方向、管大局、保落實”記在心裡、扛在肩上、抓住手中,引領公司在轉型發展中穿越風雨、行穩致遠。
立機制,把方向。積極牽頭推進公司、直屬公司章程修改工作,明確黨組織在公司的法定地位;配備專職黨務工作者,落實党建工作經費,確保党的工作正常開展;修訂完善《黨總支議事規則》《“三重一大”議事規則》,明確了公司黨組織參與公司經營發展事項的決策內容、規則和程式,從制度、人員、經費等方面進一步加強黨在公司運營中的的政治核心和領導核心。
定戰略,管大局。2018年公司聘請了百年機構IBM為公司戰略規劃“把脈問診”,公司黨總支主動介入、積極推進,深入調查、廣泛論證,認真聽取黨員和職工意見建議,多次召開公司黨總支會議討論謀劃公司戰略規劃,確定了公司“深港科創合作的踐行者,全球科技服務的引領者”的願景和“以智慧承載生態,以生態賦能創新,以創新驅動智慧”的使命,明確了“5+4”產業佈局,打造“四大業務平臺”,推進“科創生態+智慧前海”戰略目標。並及時跟進戰略規劃,對組織架構、人力資源管理、業務平臺搭建等工作進行調整、優化和部署,著力推進戰略協同。
強基礎,保落實。牢牢把住党管人才、党管幹部原則,市場化選聘IBM、保利、友邦等知名企業人才,實施內部競聘工作,切實把想幹事、敢幹事、能幹事的幹部推到領導崗位,為公司戰略落地提供人才保障。同時結合四大業務平臺搭建及組織架構調整,優化公司黨支部組建,黨支部從4個增加到12個,切實將組織覆蓋在每一個業務平臺,將支部建立在每一個部門公司、將黨員融入進公司發展的每一個環節,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,號召帶動、凝心聚力,確保公司戰略順利落地。
二、黨建與經營業務廣度融合,發揮輻射效應
充分發揮業務優勢,積極謀劃部署,將黨建工作與公司主業相融合,探索開展了“特色支部”“行走前海”“紅色基地”等黨建專案。
紅色基地連接深港創業青年。前海深港青年夢工廠是深港及世界青年創新創業的樂土,是廣大青年圓夢的地方。公司黨總支以此為背景,在2018年對原有夢工廠黨群服務中心進行了優化提升。新建成的黨群服務中心著眼於“六學六習”的學習理念,充分發揮資源分享的優勢,融合了網路學習、培訓講座等多種教育方式為一體,集中展示了前海党的建設的豐碩成果,是前海的首個黨群服務中心。夢工廠黨群中心開放使用以來,成功舉辦了前海英語沙龍、“前海朗讀者”“跟黨一起奮鬥”創業青年交流會等活動30多場,服務近千人次,得到了園區黨員群眾的歡迎和好評。
特色支部引領品牌黨建。科控公司戰略轉型以來,業務鏈條長、服務範圍廣,公司各黨支部立足自身實際,發揮自身業務特點和優勢,切實將黨建工作與日常業務相結合,開展特色黨建工作、打造各具特色的黨建品牌。如公司第一黨支部開展“以黨建促戰略”專案,結合部門特色,分解戰略規劃內容,黨員帶頭面對不同層級定期在公司開展戰略規劃培訓和宣貫,助推公司戰略實施落地。第三黨支部“凝心聚力部司共建”專案,通過與直屬公司舉辦黨建聯席會議,指導直屬公司加強制度建設,完善企業管理治理。
行走前海走出管理新思路。2018年是公司戰略轉型元年,為破解業務板塊重組、留存業務的繁雜、新員工對前海變遷的不熟悉等問題,公司黨總支開展“行走前海”活動,組織黨員帶隊對園區開展義務行走式巡查,在行走中查問題、在行走中增情感、在行走中提士氣、在行走中解難題,有效提升了園區管理水準,增強了團隊凝聚力,增強了公司黨員的前海主人翁意識,共有80餘人次參加了活動,發現問題30餘處,進一步提升了前海營商環境。同時充分發揮業務優勢,組織聯合物業公司、大衛斯物業公司、夢工廠事業部黨員走訪深港創新中心和夢工廠等“兩新”組織和創業團隊,開展“兩新”黨組織建設摸底調查工作,助推前海黨建工作的覆蓋。
三、黨建與企業文化高度融合,築牢思想根基
黨的十九大報告強調“思想建設是黨的基礎性建設”,思想建設的基礎沒打牢,黨的事業就不可能順利發展。科控公司黨總支始終堅持加強党的思想建設,找准黨建工作與企業文化的契合點,不斷推進公司紅色企業文化建設。
補足精神之鈣,築牢信仰之基。制定了公司政治理論學習制度,堅持“第一議題”“三會一課”學習制度,通過請專家輔導、開闢線上理論學習板塊、印發“兩學一做”學習書籍、舉辦党建沙龍、參觀主題展館等形式,結合集體組織收聽收看黨的十九大開幕式、紀念馬克思誕辰200周年紀念、改革開放40周年紀念大會和紀念五四運動100周年紀念大會等直播,引領公司全體職工幹部統一思想、凝聚共識,自覺堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”,做到“兩個維護”。
提煉核心價值觀,凝聚奮進力量。為把全體職工幹部統一在一條線上,心往一處想、勁往一處使,同舟共濟、齊心協力實現公司戰略意圖,公司黨總支反復討論提煉,探索公司實現戰略規劃、個人實現自我成長最現實、最樸素的方法論,最終確定了“務實擔當、創新進取、協作分享”的核心價值觀,公司黨總支書記親自在總結大會上對核心價值觀作了詳細的闡述和解讀,號召全體科控人將價值觀內化於心、外化於行,全力以赴推進公司戰略實施。公司黨員充分發揮模範作用,勇當踐行核心價值觀的排頭兵,面對強颱風“山竹”襲擊,公司黨員日以繼夜衝鋒在防汛抗災第一線,全力投入到防汛減災工作中;“雙提升”工作中,黨員領導幹部帶頭堅守崗位,假期無休、加班加點,確保雙提升工作順利完成。2018年,公司共有3名黨員被評為前海合作區優秀共產黨員稱號,1名黨員被評為新擔當新作為典型,1名黨員被評為優秀黨務工作者。
喚醒入黨初心,激發幹事熱情。黨的十九大報告指出,“只有不忘初心、牢記使命、永遠奮鬥,才能讓中國共產黨永遠年輕”。為了讓科控黨員永遠年輕有活力,公司黨總支在前海首創黨員過政治生日制度,通過組織政治生日黨員憶入黨初心、談理想信念,送生日賀卡、贈紅色書籍,重溫入黨誓詞、激發前行動力,以具有“儀式感”的生日活動,喚醒黨員入黨初心,激發黨員政治熱情,堅定理想信念、站穩政治立場、永葆政治本色。2018年實行政治生日制度以來,公司結合實際分別組織開展了四次主題不一的黨員政治生日活動,有效豐富了組織生活的內容形式,增強了公司黨員對於身份的榮譽感、責任感和使命感,進一步激發了黨員幹事創業的激情和先鋒模範的引領作用。