又是一年岁末时  且为满载登新程

1月28日，前海服务集团在前海深港青年梦工场报告厅召开2021年度工作总结会议，全面总结2021年工作，对2022年重点任务进行了统筹部署，同时对先进工作者进行表彰。前海管理局刘桂林副局长出席会议并讲话。会议以线下+线上方式召开，服务集团领导班子成员、各部司负责人及获奖员工代表现场参会，其他人员通过视频连线方式线上参会。

会上，前海服务集团许文运总经理就2021年工作情况进行报告，他指出，2021年在前海党工委和管理局统筹部署下，服务集团全体员工毅勇笃行、砥砺奋进，克服新冠疫情和市场波动带来的不利影响，持续完善“五服务一保障”业务布局，全面提升前海城市综合服务水平，集团业务规模迅速扩大，总体经营水平全面跃升，战略转型目标初显成效。

服务集团陈卫董事长在发言中指出，2022年，服务集团要围绕深改方案和深港合作核心使命，以一体化委托服务业务为基础，提升服务意识和服务品质，打造服务品牌；以产业服务为抓手，构建“园区+投资”的产业服务闭环，打造核心竞争力，立足大前海、拓展新领域、实现新突破。并提出五个方面要求：

一是要强核心，旗帜鲜明讲政治，一以贯之坚持党的领导和加强党的建设。始终坚持党管干部，以严管厚爱为原则，锻造一支讲政治、能力强、素质好、作风硬的干部队伍；

二是要守初心，致广大而尽精微，真正融入到前海开发开放大局中。集团全体员工都要有“心怀国之大者”的格局和视野，聚焦“局之所需、我之所能”的工作使命，以坐不住的危机感、等不得的紧迫感，全力以赴做好“五服务一保障”工作；

三是要真用心，强化内功提品质，尽快形成服务品牌和核心竞争力。要在现有前海存量服务业务上，把服务标准的清单不断拉细、把执行手册的内容不断落小，真正把服务工作做到极致，打造经得起市场检验的服务品牌；

四是要下决心，勇于担当敢作为，争当冲锋陷阵的“主攻手”。领导干部要主动谋划，积极建言献策。全体员工要提升能力、高效执行；

五是要有恒心，保持战略定力，以“一张蓝图绘到底”的韧劲接续奋斗。我们应前海而生、筑前海基石，终将随前海而兴。要坚定工作信心、找准工作定位，以更加饱满的激情、更加昂扬的姿态，奋力跑出集团高质量发展的“加速度”。


刘桂林副局长对服务集团挂牌一年来取得成绩和全体人员辛勤努力表示肯定，希望服务集团乘势而上推动前海工作跨入新境界。就服务集团2022年度工作提出五点要求：

一是坚定高举党建旗帜。在高质量发展之路上坚持党的领导地位。扎实推进“党建+服务”，对前海管理局各处室和各项重点工作形成服务支撑和无缝隙对接，让党旗高高飘扬在一线服务岗位；

二是充分认清历史方位。以管理局党工委工作部署为指引，以深港合作为根、以营商环境为要，突出五服务一保障，从提升服务品质、创新服务模式出发，支持前海打造引领未来城市发展潮流的全球标杆；

三是找准自身发展定位。从当前全球服务业发展大势和支持深港合作的层面全盘谋划各项重点工作，聚焦港澳居民特别是港澳青年的重点关切，在大前海范围内进一步营造“港人、港味、港生活”的工作生活环境，从而推动香港更好融入国家发展大局；

四是做好业务谋篇布局。抓紧推动三个一批：吸引一批重点领域服务项目签约落地，推出一批直击关键服务环节的数字化支持手段，引导一批高端产业服务要素集聚前海。借助已有服务平台资源，主动将各类服务业务整合塑造成完整的运作体系，开创前海服务品牌新格局；

五是认真抓好工作落实。一分部署、九分落实，要主动培养谋定目标、绝不放松的韧劲，全力营造干事创业的良好氛围。埋头苦干、勇毅前行、知重负重、感恩奋进，推动五服务一保障更细化更完善，做出新的非凡成绩。


会上，还对前海服务集团优秀部司、先进个人等进行了表彰。