8月10日,在第一批主题教育时间过半的节点上，按照上级组织要求及党工委工作部署，前海科创投控股有限公司党总支组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”活动暨2019年上半年经营形势分析会，认真分析总结上半年经营情况，找成绩亮点、查短板漏洞，科控公司领导班子及全体中层管理人员参加会议。
会议听取了科创中心、数字化平台、投资平台、产业运营平台及信通、数据、智交、人才、商秘、企服、联物、戴维斯等公司2019年上半年经营情况汇报，结合主题教育方向指引和工作要求，就经营中存在的问题和困难进行了深入的讨论与剖析，相关分管领导及管控单位也就各部司经营情况进行了点评，进一步明确要随着主题教育不断深入的进程，推进公司各项经营工作往深处走、往实里去的工作目标。
科控公司总经理陈卫同志结合工作汇报和点评情况，对下一阶段工作提出意见，明确要把“不忘初心、牢记使命”主题教育与公司的发展紧密结合起来。他指出，当前公司整体能力有待提升、市场化水平有待提高、重点工作推进力度不足、工作协同还需加强、部分存量业务面临转型、工作作风有待提升。面对上述问题，要以“爬坡过坎中奋力冲刺”为中心，在准确看清当前公司经营状况的基础上，进一步理清思路，全力冲刺年度经营目标。落实到具体要求上，一是统一思想、认识到位，全力以赴完成目标任务；二是实施全体动员、坚持问题导向，尽快提升工作水平；三是完善体制机制、加强战略协同，为工作目标达成做好支持服务工作；四是关注安全生产、保持良好心态，确保公司运行平稳有序。
科控公司党总支书记、董事长倪勇同志在讲话中指出，当下“不忘初心、牢记使命”主题教育已经进入关键时期，各部司要把主题教育与公司的发展紧密结合起来，严格对标对表、力度不减、标准不降，为公司战略落地实施提供源源不断的动能。面对当前前海科创产业发展存在的财务指标完成情况不理想、过度依赖外部政策、二级公司竞争能力不足等现实问题，倪勇董事长以杜鹏局长党课分享为切入点，强调公司发展形势紧迫，但发展机遇常在，要在纷繁复杂的战略机遇期保持自己的判断，主动培育数据意识、市场意识和经营意识，敢于碰硬、敢于担当，以真拼真抢的锐气、同频共振的风气、敢想敢干的胆气，努力探索适应科控公司可持续发展的商业模式，打造科创产业核心竞争力。他指出，本次会议的最终目的是设计好下半年工作、完成全年目标，全体员工都要成为豁得出、顶的上的进攻性干部，想尽一切办法找问题解决方案，努力啃下“硬骨头”，踏踏实实、保质保量完成管理局及业务合作单位的工作目标，真正让自己手中的工作产生价值、见到实效。
